HGS

Una demanda laboral puede cerrar tu negocio.
12 AÑOS DE EXPERIENCIA NOS DICEN
En el Perú, el trabajador siempre goza del principio de favorabilidad — ante la duda, la ley lo protege a él. Eso significa que el empleador debe demostrar que hizo todo bien, no el trabajador que algo salió mal. En 12 años de práctica laboral, hemos visto cómo pequeños errores en planillas — errores que parecían insignificantes — se convierten en demandas de S/200,000 que destruyen negocios que tardaron décadas en construirse.
ENTENDIENDO EL PROBLEMA
Los conflictos laborales en el Perú pueden originarse en diferencias sobre el cálculo de beneficios sociales (CTS, gratificaciones, vacaciones), en el despido (nulo, arbitrario o fraudulento), en incumplimiento de normas de seguridad y salud en el trabajo, o en la desnaturalización de contratos (un locador de servicios que en realidad era un trabajador dependiente). Cada uno de estos conflictos tiene plazos de prescripción, instancias judiciales y costos específicos.
LAS CAUSAS REALES
CTS calculada sobre remuneración básica sin incluir variables habituales (comisiones, horas extras regulares).
Gratificaciones sin la bonificación extraordinaria del 9% por inafectación de EsSalud.
Contratos de locación de servicios con elementos de subordinación laboral — el trabajador puede reclamar todos los beneficios sociales desde el inicio.
Despidos sin carta de imputación de falta grave o sin cumplir el procedimiento de ley.
Falta de registro de horas extras o pago con tasas incorrectas (25% y 35%).
Vacaciones no gozadas acumuladas por más de un año sin documentar ni compensar.
⚠ ERRORES QUE DESTRUYEN EMPRESAS
Despedir a un trabajador verbalmente o por mensaje de WhatsApp — no tiene validez legal y agrava el riesgo.
Firmar liquidaciones de beneficios sin asesoría — el trabajador puede impugnarlas después si los montos son incorrectos.
No archivar los contratos de trabajo firmados — sin contrato, SUNAT y el Juzgado asumen el plazo más favorecedor al trabajador.
Usar contratos a plazo fijo cuando la necesidad de trabajo es permanente — se desnaturalizan y el trabajador adquiere estabilidad.
Ignorar una notificación de SUNAFIL esperando que se resuelva sola.
MÉTODO HGS
Revisamos planillas de los últimos 4 años (plazo de prescripción laboral), contratos de trabajo, liquidaciones pagadas y registros de SUNAFIL. Cuantificamos exactamente cuánto podrías deber si un trabajador demanda hoy.
Identificadas las contingencias, diseñamos un plan de corrección que minimiza el impacto económico: qué corregir primero, cómo documentarlo para reducir el riesgo de reclamo y cómo hacerlo sin generar alertas innecesarias.
Revisamos cada figura contractual en tu empresa. Los locadores que deben ser trabajadores se formalizan con el menor impacto posible. Los contratos a plazo fijo se justifican técnicamente para evitar desnaturalización.
Si ya hay una demanda, asumimos la defensa con estrategia procesal de primera instancia hasta la Corte Suprema si es necesario. Conocemos los argumentos que los jueces laborales peruanos aceptan y los que rechazan.
Implementamos el sistema de gestión laboral que garantiza cumplimiento continuo con la legislación laboral: planillas correctas cada mes, contratos al día, seguridad y salud documentada.
EVIDENCIA REAL
▲ RESULTADO TÍPICO
Las empresas que implementan nuestra auditoría laboral preventiva y corrección de contingencias reducen el riesgo de demanda laboral en más del 90% y eliminan prácticamente las multas de SUNAFIL.
◆ CASO REAL DOCUMENTADO
Una empresa de servicios llegó con una demanda laboral de S/450,000 por supuesto despido fraudulento y beneficios sociales no pagados durante 7 años a un 'locador de servicios'. Demostramos que el trabajador tenía autonomía operativa real, múltiples clientes simultáneos y herramientas propias — no existía subordinación. La demanda fue declarada infundada en segunda instancia.
PREGUNTAS FRECUENTES
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